聚势谋远，拓启新程。3月29日，友好集团召开2022年度经营工作会议。友好集团党委书记、董事长聂如旋、总裁勇军、友好集团高管以及各核心管理团队负责人、各主营业务经营单位执行层以上管理人员参加了会议。
友好集团总裁勇军做了《立足科学发展 多维改革创新 全面进入新一轮持续、稳定、高质量发展的增长周期》的主题发言，全面客观分析了当前中国经济形势，深度研判了新疆区域市场竞争格局，提出了“抢市场、降负债、强运营”三大工作总基调，并从九个方面进一步对2022年整体发展策略及经营工作进行安排和部署，14个管理团队负责人分别对本单位2022年工作思路进行了解析。随后，与会人员围绕如何通过路径创新和运管赋能，打造全渠道科学运营体系，构筑共享、共创、共赢的实体商业新生态展开热烈讨论，互相学习、启发共享，为友好集团发展助势蓄能。友好集团所属各党组织和管理团队签订了2022年《党建综合责任书》和《绩效目标责任书》。
友好集团党委书记、董事长聂如旋在会上发表了重要讲话。聂董事长对各级管理人员能够快速转变观念，精心谋划2022年的工作的经营工作给予了充分的肯定。也对2022年友好集团的各项工作从“多措并举，狠抓经营不懈怠；干部员工充分履职，强抓管理不放松；紧抓年轻消费客群，打造旺场优势；建设数字化布局，加速线上线下融合；分秒必争，保障重点项目高质量落地；加大品牌招商力度不动摇；全员提高安全防护意识，保障各项工作长远发展。”等七个方面做了重要指示，为我们指明了集团发展的方向。
我们将坚决贯彻落实友好集团党委和领导班子的决策部署，坚定信念、放眼未来、不懈奋斗、勇敢挑战，打破固有思维，永葆干事激情，圆满完成2022年各项目标任务。
百年友好路，我们向光启程！
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